Day 1-2：构建会议核心框架

掌握开场白、议程说明、意见征求等结构性表达。例如正式会议常用『I’d like to call this meeting to order』，非正式场景可用『Shall we get started?』。重点学习10种过渡句式，如『Moving on to the next item』或『To circle back to...』。

Day 3-4：数据表达与决策用语

专项训练数字呈现（『a 15% quarter-on-quarter growth』）、图表描述（『As shown in the pie chart』）和决策动词（approve/postpone/reject）。包含常见财务术语中英对照表，如EBITDA（税息折旧摊销前利润）。

Day 5-6：跨文化沟通策略

解析英美会议文化差异：英国式委婉表达（『Perhaps we could consider...』对比美式直接建议『Let’s do...』）。提供6种化解分歧的话术模板，包括缓冲句『That’s a valid point, however...』

Day 7：实战模拟与常见陷阱

通过角色扮演演练完整会议流程，重点规避中式英语错误（如误用『discuss about』）。附赠紧急情况应对指南，如网络中断时表述『We seem to be experiencing technical difficulties』。

几个练习句子

Let me outline the agenda for today’s meeting.

请用英语简要介绍议程安排

I propose extending the discussion period.

我建议延长讨论时间

Could you clarify the Q3 figures?

能否澄清第三季度的数据？

We’ve reached consensus on three key points.

我们达成三点共识

This proposal requires approval from Finance.

这个方案需要财务部确认

结论

这套7天训练体系聚焦商务会议的高频刚需，通过场景化学习+即时反馈机制，帮助学习者在有限时间内显著提升专业英语能力。建议每日投入90分钟，结合录音自测和同伴练习。记住：精准比华丽更重要，80%的会议交流其实只依赖200个核心表达。